누구나 즉시 따뜻해지는 그런 호감이 가는 사람들을 항상 동경했습니다. 그들은 어떻게든 화를 내지 않고 항상 상냥하게 대합니다.

이건 내가 아닙니다. 왜? 일단 저는 제가 그다지 호감이 가는 사람이 아니라는 결론을 내렸습니다.

나는 중립적이지 않고 사람들이 정말 좋아하거나 짜증나게 하는 경향이 있는 강한 성격 특성을 가지고 있습니다.

나는 편파적인 사람인가? 그렇다면 그것이 나쁜 것인가요?

편향적인 사람들의 15가지 성격 특성(좋은 점, 나쁜 점, 추한 점)은 다음과 같습니다.

편향적인 사람이 된다는 것은 무엇을 의미합니까? ?

극단적인 사람이 음식이라면 아마 올리브나 멸치, 베지마이트일 것이다. 그들은 모든 사람의 입맛에 맞지 않는 강한 풍미를 가지고 있습니다.

편파적인 사람은 기본적으로 의견을 나누는 경향이 있는 분열적인 사람입니다. 즉, 당신은 그들을 사랑하거나 미워합니다.

누군가의 생각과 신념, 또는 단지 그들이 행동하는 방식이 그들을 양극화하게 만들 수 있습니다.

아마도 최근에 가장 양극화된 사람은 도널드 트럼프 전 대통령.

많은 사람들이 적당히 좋아하는 것보다 양극화 성격은 대개 누군가는 좋아하고 누군가는 혐오합니다.

양극화의 특징은 무엇입니까?

1) 사람들은 당신을 사랑하거나 미워하는 경향이 있습니다

극단적인 사람의 가장 특징적인 특징 중 하나는 사람들이 사랑하는/미워하는 관계입니다.현상 유지를 방해하거나 인기 없는 의견을 공유하는 것을 의미하더라도 귀하의 아이디어는 논쟁을 불러일으킬 수 있습니다.

누군가가 귀하의 의견에 동의하지 않더라도 귀하는 지적이고 열정적인 열정을 촉발하는 흥미로운 동반자가 될 수 있습니다.

당신은 결과에 대한 두려움 없이 권력 있는 위치에 있는 사람들에게 도전할 준비가 되어 있습니다.

당신은 결국 약간의 분노를 불러일으킬 수 있지만 모두가 말하게 됩니다.

14) 당신은 매력이 있습니다

좋은 날, 양극화를 일으키는 사람들은 특정한 je ne sais quoi를 가지고 있습니다.

당신은 일부만 들을 수 있는 피리 부는 피리 부는 사람과 같습니다. 하지만 그 곡을 듣는 사람들은 어디든 기꺼이 따라갈 것입니다.

사람들은 설명할 수 없이 매료되고 매료되고 끌릴 수 있습니다. 당신에게. 당신은 매혹적입니다.

성격을 양극화하는 것은 군중에 속하지 않고 무언가를 지지함으로써 많은 사람들이 매력적이고 황홀한 성격의 강점을 발견할 수 있다는 것입니다.

15) 당신은 격자를 만들고 있습니다

동전에 양면이 있는 것처럼 양극화되는 사람도 마찬가지입니다.

당신의 힘에 의해 자기화되는 모든 사람을 위해 다른 사람은 거부감을 느낄 것입니다.

당기는 쪽이 아닌 밀어붙이는 사람들에게 당신은 더 많은 짜증의 원인이 될 것입니다.

의도하지 않고, 당신은 어떤 사람들에게 화가 난다는 것을 알게 될 것입니다.어떤 사람들이 당신에 대해 좋아하는 바로 그 특성이 다른 사람들이 다루기 어렵다고 생각하는 바로 그 특징이 될 것입니다.

당신에 대해 이런 식으로 느끼는 사람들 주위에서 계란 위를 걸을 준비가 되어 있지 않을 것입니다. 그래서 당신의 양극화된 성격 때문에 그들이 계속 남아 있을 가능성이 거의 없는 것이 최선일 것입니다.

결론: 양극화된 성격을 갖는 것이 나쁜 것입니까?

우리 모두는 좋아받기를 원합니다. 다른 사람에게 미움을 받기 위해 일부러 노력하는 사람은 거의 없습니다. 그러나 단조롭다고 해서 좋은 결과를 얻지 못하는 경향이 있습니다.

이상은 아마도 중간 지점일 것입니다. 강한 성격을 갖는 것은 훌륭한 자산이 될 수 있습니다.

그러나 이상적인 세상에서는 여전히 아이디어를 양극화하면서 개인적인 상호 작용에서 정직과 명예를 유지하게 될 것입니다.

큰 차이가 있습니다. 양극화 성격과 양극화 사고 방식 사이에 있습니다.

결국 양극화 성격은 다른 유형의 성격과 다르지 않습니다.

적절하게 다룰 때 그런 식으로 양극화하는 사람들은 많은 훌륭한 일을 성취할 수 있지만, 그렇지 않다면 그들의 타고난 자질은 조작적일 수 있고 많은 주의가 필요할 수 있습니다.

양극화는 감성 지능, 자기 인식 및 공감.

세상은 당신이 제공해야 하는 대조로부터 이익을 얻을 것이지만 호감이 가는 동시에 혁신적일 수도 있습니다.

물론 문자 그대로는 아닙니다(그렇지 않기를 바랍니다). 그러나 당신이 양극화를 하고 있다면 어떤 사람들은 당신이 놀랍고, 영감을 주고, 현명하고, 재미있고, 생각을 자극한다고 생각하는 반면, 다른 사람들은 당신이 이기적이고, 무례하고, 시끄럽고, 짜증나고, 현명하고, 관심을 끌기 등이라고 생각한다는 것을 알게 될 것입니다.

당신의 성격 특성은 스펙트럼의 중간이 아닌 한쪽에 더 많이 위치하는 경향이 있습니다.

즉, 당신은 모든 사람의 취향에 맞지 않을 것입니다.

누군가가 그러한 특성을 즐기면 행복한 나날을 보내고, 그들은 당신이 훌륭하다고 생각할 것이고 당신은 불붙은 집처럼 살아갈 것입니다.

반면에 그러한 극단적인 성격 특성이 t 다른 사람의 것이라면 충돌할 수 있으며 치과에 방문하는 것만큼 인기가 있을 것입니다.

2) 인기보다 진정성을 선호합니다

실화. 어렸을 때 학교에 가던 어느 날 동료 중 한 명이 바닥에 쓰레기를 떨어뜨렸습니다.

"멋지게" 보이려면(적어도 아이들이 환경에 대한 의식이 덜한 그 시절에는) 무엇을 가져야 할까요? 완료는 아무 말도하지 않습니다. 하지만 저는 참을 수 없었습니다.

대신 저는 끼어들어 "모든 사람이 쓰레기를 버리기로 결정했다면 우리는 쓰레기를 헤치고 학교에 가는 것과 같을 것"이라고 선언합니다.

양극화 사람들은 인기를 얻는 것보다 눈에 보이는 대로 진실을 말하는 데 더 신경을 쓰는 경향이 있습니다.

다른 사람을 잘못된 방식으로 문지르는 것을 피하기 위해 조용히, 당신이 본 대로 말할 가능성이 더 큽니다. 이는 때때로 인기 없는 의견을 공유하는 것을 의미할 수 있습니다.

최선의 경우 이러한 특성은 변화, 건전한 토론, 사물을 보는 새로운 방식에 영감을 줄 수 있습니다. 최악의 경우 불필요하게 논쟁을 벌이거나, 무모하거나, 강요하는 것을 의미할 수 있습니다.

모든 것은 당신이 선구자인지 아니면 그냥 똑똑한 놈인지에 달려 있습니다.

3 ) 당신은 섞이지 않고 돋보입니다.

Björk를 기억하십니까? 절충주의적인 음악 스타일을 가진 아이슬란드 가수(음, 그녀는 정말 절충주의적인 모든 스타일을 가졌습니다).

"It's oh so quiet"와 같은 파격적인 노래만이 그녀를 군중.

말하고 행동하고 옷을 입는 그녀의 기발하고 잠재적으로 이상한 방식이었습니다. 편심하고 과장된 그녀의 취향은 관심을 끌기 위한 것이라고 할 수 있습니다. 그녀가 오스카상에 백조의 드레스를 입고 갔을 때처럼.

종종 정교한 연극 의상을 입고 쉽게 들린다고 설명할 수 없는 실험적인 음악과 함께 Björk는 결코 섞이지 않을 것입니다.

그러나 그녀의 독특하고 변명 없는 방식은 주류에 대한 양극화만큼이나 세계를 매료시켰습니다.

그녀는 진정으로 해외에서 명성을 얻은 아이슬란드 최초의 유명인이 되었습니다.

그녀를 일부 사람들에게 꽤 짜증나게 만든 바로 그 것들이 그녀를 만든 것이기도 했습니다.눈에 띄고 무시하기 어렵습니다.

편향적인 사람들을 두드러지게 만드는 기이함은 종종 그들을 상징적으로 만드는 것입니다.

4) 당신은 그렇지 않습니다. 자신의 생각을 말하는 것을 두려워합니다.

편파적인 사람들은 흔히 직장 회의나 술집에서 가장 먼저 의견을 말하고 의견을 제시합니다.

그들은 즐겁게 차임할 것입니다. 당면한 문제에 대한 자신의 생각을 제공합니다.

긍정적인 측면에서는 활발한 토론과 흥미로운 대화가 여러분을 둘러싸고 있을 것입니다. 기꺼이 기여하면 팀에 큰 자산이 될 수 있습니다.

부정적인 면에서는 자신의 의견과 신념에 대해 "나만의 방식 또는 고속도로 태도"를 가진 사람들을 압도하는 경향이 있습니다. .

더 인기 없는 의견 중 일부가 문제를 일으킬 수 있음을 알 수 있습니다.

자신의 의견을 제시하는 것도 중요하지만 양극화하는 사람들이 자신의 의견을 다른 사람에게 강요하려고 할 때 시도하고 장악하려는 경향이 있습니다.

양극화하는 사람들은 자신의 의제가 인상적이며 고무적이라고 생각할 때 자신이 최고라고 생각하는 방식으로 일을 주도하고 주도하는 것을 선호합니다.

5) 당신은 결단력이 있습니다.

극단적인 사람들은 울타리에 앉아 있는 것으로 알려져 있지 않기 때문에 당신은 결단력이 있는 사람일 가능성이 큽니다.

이는 당신의 강인함이 도움이 됩니다. 마음이 가는 방법. 명확한 비전과 일련의 신념을 갖는다는 것은 일반적으로 자신이 생각하는 바를 이미 알고 있다는 것을 의미합니다.

결과적으로 끝없이 고민할 필요 없이 선택에 대해 고민하지 않고 신속하게 결정을 내릴 수 있습니다.

결단력은 사람들을 양극화하는 이유 중 하나입니다. 강력한 리더가 될 수 있습니다.

명확한 결정을 내리고 이를 고수하는 것은 다른 사람들에게 자신감을 심어줄 수 있습니다.

물론 좋은 의사 결정자가 되는 것은 결단력이 있는 것과 같습니다. 그러나 양극화하는 사람들의 결단력은 주저함으로 인해 기회를 놓치거나 일관성이 부족할 가능성이 적다는 것을 의미할 수 있습니다.

그의 저서 Decision Pulse에서 조직 심리학자 Nick Tasler는 그것이 '가짜'일지라도 "결단력 있는 사람들은 나중에 성과가 좋지 않더라도 처음부터 성공을 위해 더 나은 기회를 제공합니다."

6) 현상 유지

선택권이 주어지면 거의 모든 사람이 행복하고 즐겁고 쉬운 삶을 선택할 것입니다.

많은 사람이 찾는 것은 아닙니다. 혼란과 문제를 위해. 그러나 현실은 종종 갈등, 분열, 양극화가 부정할 수 없는 변화의 온상이라는 것입니다.

어느 정도의 양극화는 좋은 것 같습니다. 때때로 우리는 변화를 불러일으키기 위해 상황을 약간 흔들어야 합니다.

예를 들어, 연구에 따르면 강한 분열 패턴은 종종 변화에 더 민감해집니다.현상 유지에 큰 혼란을 겪은 후.

유사한 방식으로 양극화 성격은 경계를 허무는 방식으로 깃털을 휘젓는 것처럼 보일 수 있습니다. 그렇게 함으로써 이러한 강한 캐릭터는 규범을 바꿀 수 있습니다.

좋은 쪽으로든 나쁜 쪽으로든 양극화하는 사람들은 행동을 유도할 가능성이 더 큽니다.

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7) 당신의 최고의 자질은 종종 당신의 최악의 자질과 관련이 있습니다

저는 성격 특성을 독립적인 특성이 아니라 스펙트럼에 있다고 생각하는 경향이 있습니다.

보통 우리가 누군가에게서 존경하는 바로 그 것에는 덜 바람직한 부작용이 붙어 있습니다.

예를 들어, 누군가를 확고하고 단호하게 만드는 동일한 것이 또한 그들은 때때로 돼지 머리였습니다. 다른 사람을 민감하고 사려 깊게 만드는 특성은 다른 경우에 그들을 고통스럽게 수줍게 만들 수 있습니다.

편향적인 사람들에게서 이것은 종종 훨씬 더 두드러집니다. 그것은 또한 어떤 사람들은 그들을 좋아하고 다른 사람들은 꺼리는 이유이기도 합니다.

그들을 존경하는 사람들은 보통 그들의 매력적인 특성에 초점을 맞추는 반면, 결점을 찾는 사람들은 덜 바람직하지 않은 특성을 먼저 알아차립니다.

모든 면에서 스티브 잡을 함께 일하기에 악몽으로 만들고 자신의 회사에서 일시적으로 해고당하게 만든 자질은 그를 높은 가치의 직원으로 만든 것과 동일합니다.

그의 양극화 공격 논란의 여지가 있는 페르소나그것은 또한 Apple에게 경쟁 우위를 부여한 것입니다.

8) 당신은 도전자입니다.

세계에서 가장 성공한 사람들은 또한 가장 양극화되어 있습니다.

Jeff Bezos, Elon Musk, Larry Ellison은 사이좋게 지내기 가장 쉬운 캐릭터는 아닐지 모르지만, 그들의 길을 가로막기는커녕 오히려 그들에게 크게 기여한 것으로 보입니다. 그들의 성공.

Entrepreneur에 따르면 최고의 리더 중 일부는 자신을 적극적으로 만드는 경향이 있는 특정 자질을 공유하는 성격을 양극화하고 있습니다.

• 그들은 매우 특정한 요구 사항을 가지고 있습니다.

그들은 독특하고 구체적인 비전을 가지고 그것을 이루기 위해 치열하게 노력합니다. 그것은 그들이 동시에 융통성이 없고 까다롭다는 것을 의미할 수 있습니다. 그러나 이렇게 하면 적합하지 않은 특정 유형의 사람들을 걸러내는 데 도움이 됩니다.

• 그들은 독특합니다.

사람들이 규칙을 어기면서 양극화된다는 논란이 있습니다. 그러나 현실에 안주하지 않고 한계를 뛰어넘는 이러한 능력은 틀을 깨고 경쟁업체와 차별화하고 프로세스에서 더 큰 성과를 거둘 수 있는 우위를 제공합니다.

• 그들은 매우 높은 기대치를 가지고 있습니다.

실패에 대한 관용이 거의 없습니다. 실제로 그들은 항상 최고의 성능을 요구할 것입니다. 따라서 그들은 더 많은 혁신을 주도하고 더 많은 일을 하는 경향이 있습니다.

• 그들은 열정적이고 충성스럽습니다

열정은 재미있는 것입니다. 영감을 주는어떤 사람들에게는 이 불 같은 성질이 다른 사람들에게는 극단적입니다. 그러나 논란이 많은 기업가는 더 강렬하고 의욕적이며 카리스마가 있는 경향이 있습니다. 이 성격 유형이 당신의 마음에 든다면 다른 사람들이 도망가는 동안에도 더 많은 충성도를 불러일으킬 것입니다.

9) 당신은 관심을 끌고

당신이 당신이 그것을 찾고 있든 그렇지 않든, 당신이 편파적인 사람이라면 어디를 가든지 관심을 끌 것입니다.

다른 사람들이 당신을 어떻게 보는지(좋든 나쁘든) 알고 있다면 그것을 사용하여 관심을 끌 수 있습니다.

극단적인 많은 사람들은 특히 그들이 원할 때 매우 매력적이고 카리스마적일 수 있으며 당신은 아마도 방에서 일하는 방법을 알고 있을 것입니다.

카리스마 있는 반면에 당신은 사람들에게 깊은 인상을 주거나 조작하기 위해 페르소나를 확대하려고 할 수 있습니다.

10) 때때로 당신은 너무 멀리 갑니다

경계는 종종 가는 선입니다. 당신이 한계를 뛰어넘는 경향이 있을 때, 양극화하는 사람으로서 당신은 아마도 그 미세한 선을 자주 걸을 것입니다. 어떤 경우에는 당신도 그것을 넘어설 가능성이 큽니다.

아마도 당신은 다른 사람들이 무례하거나 부적절하다고 생각하는 질문을 할 것입니다.

토론이 너무 진행되면 언제 멈춰야 할지 모를 수도 있습니다. 멀리.

종종 성공적인 개인이 되는 것은 위험을 무릅쓰고 위험을 무릅쓰는 사람들의 능력을 양극화하는 것입니다. 그러나 모든 위험에는 실패와 실수의 가능성도 함께 따릅니다.

11) 당신은 단호합니다

독단적이라는 것이 반드시 공격적이라는 의미는 아닙니다. 그러나 한 가지 특징은 양극화된 사람들이 확실히 수동적이지 않다는 것입니다.

일부 양극화된 사람들이 독식적인 태도를 보이지만 모두가 그런 것은 아닙니다. 사람들이 당신 위를 걷지 못하게 한다고 해서 당신도 다른 사람 위를 걷는다는 의미는 아닙니다.

미국 대법관 소니아 소토마요르(Sonia Sotomayor)는 상냥하면서도 이데올로기적으로 양극화되어 있습니다.

“나는 소니아 스타일을 가지고 있고, 많은 여성이나 일부 남성보다 더 단호합니다… 나 자신을 부드럽게 하고 중요한 순간에 톤다운하는 법을 몰랐다면 성공하지 못했을 것 같아요.”

12) 당신은 '예스'가 아니고 woman

흡입하는 것은 양극화하는 사람의 본성이 아닙니다.

거만하다고 부르거나 자기 확신이라고 부르지만 라고 합니다.

때때로 그것은 자신을 소외시키거나 예를 들어 상사와 의견이 일치하지 않음으로써 편리한 호의를 잃는 것을 의미할 것입니다. 양극화 성격 유형이 자신이 반대하는 것이면 비판 없이 맹목적으로 동의하거나 지지하는 것을 허용하지 않습니다.

13) 당신은 논쟁을 불러일으킵니다

말할 준비가 되어 있기 때문에